Structure

Le centre d’Animation Sociale de Mvou-Mvou comprend :

• Trois (3) bâtiments reliés en forme de la lettre U.

– Le bâtiment A abrite le bureau de l’Administration, la salle de l’économie familiale, la salle de réunions.
– Le bâtiment B, le siège de la circonscription, la cuisine, la pouponnière, la crèche et les toilettes internes.
– Le Bâtiment C quant à lui contient la garderie.

• Une cour contenant des jeux pour les enfants
• Une annexe qui sert des toilettes extérieures
• Une clôture qui protège ces installations

Mode Financement

Le centre fonctionne avec les simples cotisations des droits scolaires des parents qui paient difficilement d’une manière quotidienne.

Activités menées

Cette institution comporte non seulement des ateliers ou projets visant la réinsertion socio professionnelles des filles mères mais également des structures pour la prise en charge de la petite enfance. Il s’agit de :

• La garderie avec un effectif de 80 enfants âgés de 3 à 5 ans
• La crèche avec un effectif de 20 enfants âgés de 1 à 2 ans
• La pouponnière avec un effectif de 5 enfants âgés de 2 semaines à 21 mois

Notre attention reste focalisée sur cette pouponnière qui reçoit à tout moment les enfants abandonnés dans les rues de Pointe-Noire, des hôpitaux, des poubelles, dépôt d’immondices,  coins sombres et les latrines si la chance leur ai permise de vivre.

Le phénomène d’enfants abandonnés prend de l’ampleur dans la ville de Pointe-Noire et ces enfants abandonnés sont les enfants à problèmes parce qu’ils sont souvent recueillis en mauvais état de santé.

L’année 2000-2001, par exemple, révèle que :

• 28 enfants ont été recueillis au centre
• 8 ont été remis dans les familles biologiques
• 11 ont trouvé les parents adoptifs
• 4 sont décédés et 5 sont au centre

Difficultés rencontrées

Cette couche sociale vulnérable et sensible que le centre prend en charge sans le moindre budget de fonctionnement suscite d’énormes problèmes logistiques.

En effet, les recettes en provenance des cotisations scolaires ne couvrent pas toutes les dépenses du centre car celles-ci cessent dès le mois de juin date de la clôture de l’année scolaire alors que la pouponnière par exemple, est obligée de fonctionner toute l’année, ce qui nécessite une prise en charge importante et obligatoire. Cette même recette doit également couvrir les dépenses relatives :

• Aux frais de consultations, examens médicaux, produits pharmaceutiques et hospitalisation des enfants abandonnés
• Déplacement des agents pour les démarches en vue de retrouver les parents (Radio-télévision-Voyages, etc.)
• Aux frais de fonctionnement des bureaux
• A l’alimentation (Lait artificiel pour  menu des enfants)
  • Frais divers relatifs au fonctionnement du centre (Achat des détergents, Gaz, Pétrole, Savons, etc.)
• Aux frais de transport et alimentation des agents surtout de garde
• Difficulté de stérilisation des biberons
• Aux salaires des agents à la charge du centre.